jueves, 16 de septiembre de 2010
Ejemplo de Análisis de Factibilidad
Aquí tienen un ejemplo de un trabajo de años anteriores.
Etiquetas:
Factibilidad
jueves, 2 de septiembre de 2010
Guía para el Análisis de Factibilidad
En primer lugar, describir con la
mayor precisión posible la idea elegida; una vez puesta en palabras,
deberán decidir dos alternativas para dicha idea, una hipótesis de
máxima y otra de mínima: es decir, fijar un objetivo más alto en cuanto a
realización y a medios disponibles, y otro con menores pretensiones.
En base a la idea que han elegido para el Proyecto, deberán considerar las siguientes cuestiones:
Análisis preliminar
Enunciar todas las actividades y tareas derivadas de la necesidad de llevar a cabo la idea. Realizar una cronología en forma de un Diagrama de Flujo.
Hacer una lista de los elementos técnicos e insumos que serán necesarios para las tareas enumeradas anteriormente.
Hacer una lista de las funciones a realizar por el equipo de trabajo, y el nivel de conocimiento necesario para dichas tareas. Realizar un Organigrama de dichas funciones.
Factibilidad
Debemos analizar en cada caso la factibilidad de la idea en los siguientes aspectos:
Factibilidad técnica
- Recursos humanos: disponibilidad de compositor/es, o de la obra si no es original; enumerar el personal necesario para las distintas etapas del desarrollo.
- Recursos tecnológicos: evaluar los requerimientos de instalaciones equipamiento, insumos, etc., para la concreción de la idea.
Factibilidad económica
- Recursos humanos: tiempo y, luego, disponibilidad de personal idóneo en las subsecuentes etapas (composición, arreglos, ejecución, grabación, mezcla, mastering, producción ejecutiva, etc.) y división tentativa de tareas, consignando el tiempo en horas/semana disponible de cada integrante.
- Recursos tecnológicos: averiguar su disponibilidad concreta, en días/horarios semanales. Evaluar alternativas.
Factibilidad artística
- Valor intrínseco: evaluar el concepto musical y su valor en el contexto de los conocimientos que Uds. poseen, y su aporte cultural o artístico.
- Capacidad: evaluar las herramientas artísticas con que Uds. cuentan, de manera de no embarcarse en un proyecto que sea o muy simple o demasiado complejo.
Por favor traten de ser realistas (mejor, pesimistas) en la consideración de disponibilidad de recursos, de esa manera evitarán sorpresas a posteriori y demoras previsibles.
En base a la idea que han elegido para el Proyecto, deberán considerar las siguientes cuestiones:
Análisis preliminar
Enunciar todas las actividades y tareas derivadas de la necesidad de llevar a cabo la idea. Realizar una cronología en forma de un Diagrama de Flujo.
Hacer una lista de los elementos técnicos e insumos que serán necesarios para las tareas enumeradas anteriormente.
Hacer una lista de las funciones a realizar por el equipo de trabajo, y el nivel de conocimiento necesario para dichas tareas. Realizar un Organigrama de dichas funciones.
Factibilidad
Debemos analizar en cada caso la factibilidad de la idea en los siguientes aspectos:
Factibilidad técnica
- Recursos humanos: disponibilidad de compositor/es, o de la obra si no es original; enumerar el personal necesario para las distintas etapas del desarrollo.
- Recursos tecnológicos: evaluar los requerimientos de instalaciones equipamiento, insumos, etc., para la concreción de la idea.
Factibilidad económica
- Recursos humanos: tiempo y, luego, disponibilidad de personal idóneo en las subsecuentes etapas (composición, arreglos, ejecución, grabación, mezcla, mastering, producción ejecutiva, etc.) y división tentativa de tareas, consignando el tiempo en horas/semana disponible de cada integrante.
- Recursos tecnológicos: averiguar su disponibilidad concreta, en días/horarios semanales. Evaluar alternativas.
Factibilidad artística
- Valor intrínseco: evaluar el concepto musical y su valor en el contexto de los conocimientos que Uds. poseen, y su aporte cultural o artístico.
- Capacidad: evaluar las herramientas artísticas con que Uds. cuentan, de manera de no embarcarse en un proyecto que sea o muy simple o demasiado complejo.
Por favor traten de ser realistas (mejor, pesimistas) en la consideración de disponibilidad de recursos, de esa manera evitarán sorpresas a posteriori y demoras previsibles.
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